职责分工流程是指将工作任务按照不同的职能分配给不同的人员，以实现工作的高效有序。建立一个有效的职责分工流程需要以下几个步骤：

1.明确任务目标：要建立一个有效的职责分工流程，首先需要明确任务目标，确定需要完成的工作内容和时间要求。

2.制定职责分工计划：根据任务目标，制定职责分工计划，明确每个人员需要完成的工作和具体职责。

3.分配人员：根据职责分工计划，将不同的工作任务分配给相应的人员，确保每个人员都清楚自己需要完成的工作和职责。

4.明确沟通渠道：建立起有效的沟通渠道，确保每个人员都可以及时获取任务进展情况、反馈工作进度和需要协调的问题。

5.监督和评估：定期对工作任务进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保工作任务按时高效完成。

总之，建立一个有效的职责分工流程，需要明确任务目标，制定职责分工计划，分配人员，明确沟通渠道，监督和评估，并不断优化流程，提升工作效率。